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認清形勢、統一思想、堅定信心——認真貫徹落實公司會議精神

作者:人氣:發表時間:2016-2-16

2016年2月15日公司召開了經營工作會議,公司領導及各部門負責人參加了會議。會議主要內容是總結2015年度各項工作,制訂2016年度工作計劃,把理順工序投入、精益生產、精細管理執行、轉型升級攻堅、改革創新列為本年度的重點工作。

會議要求:2016年營銷上要從內外市場進行單點突破,要培植獨狼、創造團隊輝煌;生產上要將精益生產落到實處;管理上要精細管控、清理閑人、一專多能,要勇于擔當責任、讓能者上、庸者下、空談讓賢;在氛圍上要注重政策導向、聚人氣、提精神、樹正風、倡導正能量;要注重品牌戰略、根基不忘、確;鶚I常青。

會議要求要做好二個提升:執行力提升、全員綜合素質提升;三個加強工作:

加強人才隊伍建設、加強轉型升級、加強思路創新與時俱進。

下午全體管理人員按工作職能分為七大組進行討論,主要學習公司工作會議精神,貫徹落實會議布置的各項工作。

各部門圍繞會議精神及學習內容,對2015年的工作進行了總結,結合2016年的工作大綱,展開熱烈的討論,F將部分分組討論情況摘要如下:

內外營銷及采購組:

結合整個市場形勢及營銷工作2015年情況,針對2016年如何提升營銷工作,營銷、采購組提出了七項要求:

1、仔細分析每個客戶的特點,有針對性的做一些工作。

2、保住現有的客戶,持續不斷開發新客戶。

3、總結經驗教訓。

4、思考客戶流失的原因。

5、明確目標,制定具體的實施計劃。

6、發揮團隊作用,爭取提高銷售業績。

7、端正心態,以公司利益為重。

財務及信息組:

針對這次主題,財務、信息組將如何確保資金的需求、減少庫存、降低生產成本、信息知識的管理、未來發展規劃作為討論的主題。

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